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sábado, 4 de septiembre de 2021

Reseña de "Acelerar" La ciencia del desarrollo Lean y Devops

Cuando empiezas a adentrarte en el mundo Devops e investigas un poco, uno de los primeros autores que aparecerá en tu buscador es Gene Kim.

Entre los títulos de Kim, constan grandes referentes como "The Phoenix Project", "The Unicorn Project" y este "Acelerar" o "Accelerate" si lo buscáis en inglés y que es sobre el que os voy a escribir hoy.

Acelerar

En este libro participan, además, la Dra. Nicole Forsgren y Jez Humble; ambos son reconocidas figuras en el mundo Devops, la investigación y el SRE (Site Reliability Engineering) y, junto con el antes mencionado Gene Kim,  nos traen un libro de investigación donde nos presentan como medir el rendimiento de los equipos y en que enfocarse para obtener un rendimiento mayor en el desarrollo y entrega de software.

La estructura del libro.

Acelerar está estructurado en tres partes bien diferenciadas. En la primera parte, se presentara lo que encontraron en la encuesta. En primer lugar, explica por qué el rendimiento de la entrega de software es importante y cómo impulsar las tareas de medidas de rendimiento organizacional (como la rentabilidad, la productividad y la participación de mercado) además de las medidas no comerciales (como la eficiencia, la eficacia, la satisfacción del cliente y el logro).

En la segunda parte, resume la ciencia detrás de la investigación y aclara las decisiones de diseño que se toman y los métodos de análisis utilizados. Esto proporciona la base para los resultados que se describen en la mayoría de los textos. También identifican características clave que contribuyen al rendimiento de la entrega de software de una manera estadísticamente significativa y relevante. 

En la tercera parte, concluye con una explicación sobre la gestión del cambio organizacional. Este capítulo ofrece una visión en profundidad de cómo es seguir las capacidades y prácticas descritas en este libro, y lo que puede ofrecer a las organizaciones innovadoras.

Mi opinión.

"Acelerar" me ha resultado un libro muy revelador en cuanto a como medir el rendimiento de una organización. Es bastante probable que use muchos de sus preceptos en mi trabajo diario. Aunque la segunda parte me ha resultado bastante tediosa al presentar, en mi opinión, demasiados datos estadísticos y de evaluación. Entiendo que este capítulo es importante y le da validez al contenido del libro, yo lo utilizaría más como un recurso de referencia rápida que como de lectura continua.

En definitiva, "Acelerar" debería estar en la biblioteca de cualquiera que pretenda llevar a cabo una transformación en su organización con objetivo de aumentar el rendimiento del desarrollo de software.

Podéis adquirir el libro mediante mi enlace de afiliado y, de paso, ¡me ayudáis a continuar con el blog!

 





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